有鑑於目前機制的關係和各校間的差異性，故目前SCA所能做的事實在有限，
茲提出以下幾點分析供大家參考。
（一）目前SCA為一〝活動交流〞之機構，尚不能說是一個〝學術交流〞之機構。
主因於各校於專長之專門科目大多不同，了解程度一深淺不一，因此若進行學術討論將有其難處。
（二）由於各社團亦有本身社務之工作，再加上高中課業壓不小，因此對於社務無法盡力投入。
以下則是個人對SCA未來的發展的一點淺見：
※（一）先確立SCA的定位是要維持〝活動取向〞或是要定向〝全方位取向〞，總之，熱誠依舊為第一要素。
（二）若為活動取向，則現有機制足以應付，若為全方位取向，則章程有其修改必要，有增加法定幹部之必要。
（三）全方位取向則應首重〝學術交流〞，但在各校學術交流前，各校社內需
有一定的討論風氣才可實施，而方法不少，如WWW、BBS都是很好的媒介與管道。
（四）可有一提供完整服務的主機，無論用在紀錄、交流、討論皆可，管理和 IP由各校中有能力者負責。
（五）目前已決議有〝會費〞制，但為數不多，主供平常支出用，若有會產之添購則需調高費用或額外徵收。
（六）若要更投入，則可考慮有〝會報〞、〝會刊〞等產物，量力而為。
※（七）千萬別和以作古之學長姊斷了聯繫，他們會是大家以後茁壯的最佳力量。
（八）成立〝社團法人〞好處為在處理一些事，如場地，請假等皆可方便不少，但須有成年人，等大家成年吧！
（九）和中北部的交流上，我想交流是可以，但沒必要一起弄，實在太遠了，別忘了大家都是學生。
※（十）熱誠就是一切，與大家共勉之。
by SCA第一屆會長 吳孟儒